25 maja - środa

Jakie kompetencje ma dbający o zespół menedżer?

10:00
warsztat

Jako psychoterapeuta, który zatrudnia dziesiątki psychoterapeutów w linii psychologicznego wsparcia (https://mhhelpline.com), jestem w liderem w specyficznej pozycji. W mojej opinii aby istnieć jako "wystarczająco dobrym" lider nie możesz "śrubować" wyników, sprzedaży i klientów - za to wszystko i tak ponoszę odpowiedzialność, jednak nie sądzę, żeby to powinno mieć priorytet. Wszyscy także wiemy, że tzw "narcystyczni menedżerowie" więcej szkodzą niż pomagają. Bycie dobrym liderem, szczególnie w czasach kryzysu oznacza troskę o ludzi, którymi kierujesz. Troska o ludzi wydaje się oczywista, chodź w działaniu wcale oczywista nie jest. Jest trudna. Każdy lider musi także komunikować, że zależy mu na swoich pracownikach. Ale dbałość to nie tylko słowa, ale także czyny. Zapraszam na webinar, gdzie psychoterapeuta podzieli się tymi i innymi spostrzeżeniami z roli lidera.

Tadeusz Reimus


Niepokój i obawy - jak kontrolować swoje myśli, żeby nie wkręcać się w katastrofizację?

14:00
wykład

Jak odzyskać kontrolę nad naszym lękiem, złością i stresem i wykorzystać je w konstruktywny sposób w obliczu zmiany? Jak radzić sobie w sytuacji, gdy jako szef, pracownik, interesariusz tracisz kontrolę emocjonalną, wpadasz w panikę, strach czy złość? Uczestnicy dowiedzą się przede wszystkim, jak radzić sobie z lękiem, strachem, frustracją i obawami w obliczu niepewności. Zrozumienie funkcji i potencjału ukrytego w ich wykorzystaniu może przenieść uczestnika na inny poziom życia i zbudować zdolność, która nazywa się „produktywną niepewnością”

dr Małgorzata Wypych